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成功主管似乎必須無所不能，但究竟什麼才是必備條件？
管理學者、商業書作家夏藍提出八個企業領導的know-how：
1.定位與再定位：不斷找到符合顧客需求、又能賺錢的定位
2.掌握外在改變：在複雜而多變的環境中主動出擊
3.領導社會體系：創造有效率的營運與決策流程
5.建立團隊：聚合優秀菁英，發揮加倍能力
6.設定目標：設定讓企業成長的可行目標
7.設定優先次序：畫出達到目標的路線圖
8.處理社會壓力：妥善因應市場以外的力量
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