每個人都有一雙眼，選什麼角度去觀察事物是自己決定
每個人都有一顆頭腦，用什麼方式去解釋並應用看到的事物也是自己決定
如何運用你的眼＆腦，是個很有趣的問題
（眀傑想用幾個小故事來說明這想法）
沃爾瑪百貨是美國最大的連鎖百貨
世界排名前２０名的富豪有４個人來自於沃爾瑪百貨創辦人家族。（創辦人已過世）
在沃爾瑪百貨創立初期，創辦人帶著一個主管到競爭對手的店面參觀
二人一起走，說好在走道的另一頭討論彼此觀察到的情形
主管 ：這家公司真糟糕，這輩子沒看過陳設擺列這麼差的店。東西擺設雜亂，環境也沒打掃乾淨
創辦人：你有沒有看到他們的絲襪架
主管 ：?
創辦人：我從來沒看過這麼棒的絲襪架，把架子拉出後我找到了他們製造商的名稱，你回去後負責跟這廠商連絡，我要我們公司也用同樣的架子。
主管 ：恩
創辦人：你有沒有看到他們的有色人種保養品櫃
主管 ：？
創辦人：東西擺設雖然雜亂但商品卻足足有１２英尺長，是我們店裡的４倍，我們實在錯過太多機會了。我已經記下一些商品的批發商，你回去要馬上找到這些批發商來擴充我們店裡的產品線
主管 ：恩
當第一次聽到這故事時，我想我懂了沃爾瑪百貨家族會這麼成功的道理，因為他們有一個超棒的創辦人
同樣一家店面，二個人走同樣的路卻看到不一樣的事物
要看到別人不好的地方實在太容易
一般人只要聚在一起，總是會一直八卦討論誰誰誰哪裡不好
因為我們能輕易的發現別人的缺點，並把焦點放在這些缺點上
但有少數人的觀察力跟注意力卻一直聚焦在好的地方
因為總是看到好的地方，所以心是幸福快樂的
因為可以利用所觀察到的好來改進自身的不好，所以會快樂的不斷進步
（每個人都有一雙眼，選什麼角度去觀察事物是自己決定）
眀傑想分享第二個故事
是關於每個人都有一顆頭腦，用什麼方式去解釋並運用所看到的事物也是自己決定
很多人都知道明傑家住ＳＯＧＯ復興店對面，因為我只要當你是朋友，就會邀請你到家裡來聚一聚
因為我喜歡好友們聚在一起的感覺。這也表示我的朋友們應該都知道ＳＯＧＯ這公司
這麼多人知道ＳＯＧＯ，這麼多人逛過ＳＯＧＯ
你是否發現過復興店１４層樓館，卻只有７Ｆ這各樓層是針對男性顧客？？？
我們都有一雙眼，也都觀察到了這有趣的現象
但你如何用你的腦去解釋，並運用它？？
我猜大部分的人跟明傑一樣，在發現這事實時都只是默默的心裡說”亂花錢的都是女生”就走過去了
但卻有人在這觀察到台灣社會的消費權將是由女性決定
並由此來說服信義房屋公司給予他一個電視廣告企劃案
（以下一段文字轉載自３０雜誌，若有任何版權問題請通知我，我會馬上刪除）
為了說服信義房屋鎖定女性購屋市場，並回歸以信任為主軸的感性訴求策略
徐一鳴拿著數位攝影機、從SOGO百貨一樓拍到最高樓
讓客戶了解，整間百貨公司，只剩下一個樓層是留給男性
而且從女性所得、女性購屋比率等客觀數據
他整整做了三百頁的投影片，說服客戶，誰才是家中真正的購房決策者
長達90秒的廣告片中，只在最後留給信義房屋Logo2秒
其他88秒，全在講一位女孩與男友分手、搬家的故事
但這廣告卻獲得了空前的成功
詳情請參閱 ＝）http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/071024/30/n1w6.html?type=new&pg=1
上面這故事，明傑想說的是
我們明明看到的是同一件事
有人能用腦解釋出他背後真正的涵義，並利用它來獲取商業上的利益
但大部分的人卻不行
很幸運～我有雙只能聚焦在別人好的事物上的眼睛，所以一直很幸福快樂
但.......在該用腦的地方卻輸人很多，所以實際做起事來總是差人很大很大一節
我知道自己的缺點在不願意用腦
總依賴用模仿別人或詢問別人的方式來處理事情，懶的用自己的腦去思考
很多道理懂了，但卻一直沒去執行，也是自己很大的一個弱點
像下面提到的
每個人都有一雙眼，由什麼角度去觀察事物是自己決定
每個人都有一顆頭腦，用什麼方式去解釋並應用看到的事物也是自己決定
如何運用你的眼＆腦，是個很有趣的問題
眀眀知道了該用腦觀察並實際應用所學到，卻一直沒實際去做
該加油囉，再不努力點，就真的會被淘汰
留言列表
