王 明傑的部落格

2007年06月 Cheers雜誌 在談LV

不是名牌包包（LV） Louis Vuitton，而是”學習的視野”（LV） Learning Vision

談的是視野（Vision）　學習的視野　看事情的視野　解決問題的視野

我編了一個故事來說明自己對＂視野 ＂的想法

有三個好朋友一起登山旅遊 （甲、乙、丙）

在沿溪而上的行程中

甲不慎捲入溪中的漩渦而溺水掙扎

乙看到夥伴溺水但並未看到漩渦，所以跳下水中去救他

丙在岸上的看到了漩渦，知道有危險，所以在岸上狂喊要乙不要過去

乙聽到警告游回岸上，嘗試用其他方式救溺水的夥伴，但幫不上忙

甲在跟漩渦掙扎了30分鐘後，氣力放盡溺水而死

但在被捲入底層20秒後，屍體就被捲起而漂浮在後方的安全水域 （短短的20秒）

當初若有人能完全明白漩渦的整體結構

在還有體力時，要溺水的人憋氣20秒順著水流游

一切悲劇都不會發生

被捲進漩渦的人是什麼都沒看到

發現有人溺水是看到一個現象

看到有漩渦，是發現水流的趨勢

發現20秒後漩渦就會把人捲起，是看到水流的整體結構

甲是什麼都沒看到。所以溺水而死

乙是看到一個現象，就急著游過去救人。但這解決不了問題，只會讓自己陷入問題中，讓問題越來越大

丙是發現趨勢。阻止了乙，救了自己也救了乙，但卻救不了甲

若出現一個丁能看到整體結構。在甲掙扎還保有體力的30分鐘內，提醒他順著漩渦憋氣20秒，所有問題都不會發生

不管別人怎麼定義視野，我的視野定義只有四個高度

１．什麼都沒看到

２．看到一個現象

３．看到趨勢

４．看到整體結構

在這故事裡我也想表達

如果面臨問題困擾，請別急著解決、掙扎、難過或是反抗

在面對問題前，請先跳出問題，換高一點的視野來看出整體結構

遇到問題時，如果只憑直覺馬上反抗掙扎難過，只會讓問題更惡化

很多時候，問題的解答往往比你想像中更簡單，是你自己把問題複雜化

想一想那溺水掙扎30分鐘，其實只要憋氣20秒就可脫離困境的人，就能體會這道理

我相信感情、人際關係、事業、家庭、課業，所有問題都適用這道理

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（舉例） 

１．失業的人是什麼都沒看到的人

２．上大學唸書但不選科系的人是看到現象         ( 觀察到失業很多 )

３．選擇繼續念電子研究所的人是看到趨勢         ( 觀察到市場職缺最多、薪水最高是電子產業 )

４．什麼樣的人才是看到整體結構？？？

透過故事讓別人能更輕易瞭解我的想法，是我的目標

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