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成功主管似乎必須無所不能，但究竟什麼才是必備條件？
 
管理學者、商業書作家夏藍提出八個企業領導的know-how：

1.定位與再定位：不斷找到符合顧客需求、又能賺錢的定位

2.掌握外在改變：在複雜而多變的環境中主動出擊

 

3.領導社會體系：創造有效率的營運與決策流程


4.知人善任：透徹了解人性，將對的人放在對的位置

5.建立團隊：聚合優秀菁英，發揮加倍能力

6.設定目標：設定讓企業成長的可行目標

7.設定優先次序：畫出達到目標的路線圖

8.處理社會壓力：妥善因應市場以外的力量

 

 

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